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경제/경영
2012.11.14 22:38
경제/경영 베스트명언(4)
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나의 성공 및 경영 비결은 ‘비가 오는 날에는 우산을 쓴다’이다.(비가 내리면 우산을 쓰는 것과 마찬가지로 당연한 일을 당연하게 하는 것이 성공이나 경영 비결이라는 뜻) -마츠시타 고노스케(일본 경영의 신)
가지고 싶은 것을 사지 마라. 불필요한 것을 사면 필요한 것을 팔게 된다. 꼭 필요한 것만을 사는 사람들을 돈은 좋아한다. -우에니시 아키라
돈이란 모으라고 있는 것이 아니다. 행복과 평화와 사랑과 자기실현을 위해 사용하는 도구가 돈이다. 이 도구를 아까워한다면 인생의 보람이란 찾을 수 없다. -우에니시 아키라
기업의 재산은 저녁에 집으로 간다. 재능있는 매니저, 작가, 배우들의 도움 없이는 MGM은 아무것도 아니다. -루이 메이어(MGM 스튜디오의 사장)
조직은 비열하고 저속하다. 만약 그들이 성장하고자 한다면 바보를 바보라 말할 수 있어야 한다. -워렌 베니스
리더십은 정신이며, 개성과 비전의 결합이다. 관리는 마음이며, 통계와 방법, 계획, 일상의 문제를 다룬다. -윌리엄 슬림(1943~45년 영국 군대 지휘관)
리더의 첫째 임무는 현실을 정의하도록 돕는 것이다. -맥스 드프리(허먼 밀러 CEO)
리더가 되는 법은 가르칠 수 없습니다. 예컨대 어떻게 사람들에게 의사결정하는 방법을 가르치겠습니까? 우리가 할 수 있는 일이라곤 사람들이 스스로 재능을 개발하도록 만드는 것뿐입니다. 그래서 나는 직접 물속에 뛰어들라고 하죠. 사람들을 공장이나 시장, 일본과 유럽 등지에 파견하십시오. 그들에게 호된 훈련을 시키십시오. -리처드 페리(콘 페리의 공동 설립자)
우리가 지난 10년 동안의 방식을 앞으로 10년 동안 변화시키지 않고 성공할 수 있다고 믿는다면, 크게 잘못된 생각이다. 성공하고 싶다면 현재를 변화시켜라. -로베르토 고이주에타(코카콜라 CEO)
위대한 필요성은 위대한 차세대 지도자를 부른다. -에비게일 애덤스
경영을 경쟁으로 보는 것은 위험천만한 발상이다. 기업의 경쟁은 타인과의 싸움이 아니라 자신과의 싸움이다. -워렌 베니스
자잘한 소비는 자신을 위한 사치라는 만족감을 주지도 않고 돈을 제대로 썼다는 흡족함도 주지 않는다. 이렇게 하면 돈만 새어나갈 뿐이다. -알렉산드라 헤펠린
깨어 있는 내내 돈을 위해 돈을 벌려고 노력하는 사람만큼 비열하고 불쌍한 사람은 없다. -존 D. 록펠러
진짜 효율적인 노동자는 하루 종일 바쁘게 일하지 않고, 대신 여유와 편안함이라는 후광에 둘러싸여 일 속을 어슬렁거린다. -헨리 데이비드 소로
모든 것을 다 가지겠다는 사고방식은 더 큰 행복이나 만족을 가져다 줄 수 없다. 모든 물건을 사는 만큼 그 돈을 치르기 위해 더 많은 시간, 더 힘들게 일한다. 월급이 아무리 올라도 더 새롭고, 더 좋고, 더 멋진 소유물 때문에 돈은 곧 모자라게 된다. -어니 J. 젤린스키
하찮은 지출에도 신경을 써라. 작은 누수로 인해 큰배가 가라앉을 수도 있다. -벤자민 프랭클린
비즈니스란 시행착오의 연속이란 사실을 사람들이 이해해 주면 좋겠다. 비즈니스는 뭐 대단한 과학이 아니다. 실수를 할 수도 있다. 단지, 공을 앞으로 굴릴 뿐이다. 어느 누구도 위대한 해법을 갖고 있지 않다. -잭 웰치
20명의 핵심 인력이 떠나면 회사는 부도 위기에 처한다. -빌 게이츠(마이크로소프트 회장)
먼저 손해를 보아야 돈을 번다.(일본 전통적 상술) -나카에 가쓰미
중역들은 월급 많이 받는 만큼 10배 일하라. -도코 도시오
가지고 싶은 것을 사지 마라. 불필요한 것을 사면 필요한 것을 팔게 된다. 꼭 필요한 것만을 사는 사람들을 돈은 좋아한다. -우에니시 아키라
돈이란 모으라고 있는 것이 아니다. 행복과 평화와 사랑과 자기실현을 위해 사용하는 도구가 돈이다. 이 도구를 아까워한다면 인생의 보람이란 찾을 수 없다. -우에니시 아키라
기업의 재산은 저녁에 집으로 간다. 재능있는 매니저, 작가, 배우들의 도움 없이는 MGM은 아무것도 아니다. -루이 메이어(MGM 스튜디오의 사장)
조직은 비열하고 저속하다. 만약 그들이 성장하고자 한다면 바보를 바보라 말할 수 있어야 한다. -워렌 베니스
리더십은 정신이며, 개성과 비전의 결합이다. 관리는 마음이며, 통계와 방법, 계획, 일상의 문제를 다룬다. -윌리엄 슬림(1943~45년 영국 군대 지휘관)
리더의 첫째 임무는 현실을 정의하도록 돕는 것이다. -맥스 드프리(허먼 밀러 CEO)
리더가 되는 법은 가르칠 수 없습니다. 예컨대 어떻게 사람들에게 의사결정하는 방법을 가르치겠습니까? 우리가 할 수 있는 일이라곤 사람들이 스스로 재능을 개발하도록 만드는 것뿐입니다. 그래서 나는 직접 물속에 뛰어들라고 하죠. 사람들을 공장이나 시장, 일본과 유럽 등지에 파견하십시오. 그들에게 호된 훈련을 시키십시오. -리처드 페리(콘 페리의 공동 설립자)
우리가 지난 10년 동안의 방식을 앞으로 10년 동안 변화시키지 않고 성공할 수 있다고 믿는다면, 크게 잘못된 생각이다. 성공하고 싶다면 현재를 변화시켜라. -로베르토 고이주에타(코카콜라 CEO)
위대한 필요성은 위대한 차세대 지도자를 부른다. -에비게일 애덤스
경영을 경쟁으로 보는 것은 위험천만한 발상이다. 기업의 경쟁은 타인과의 싸움이 아니라 자신과의 싸움이다. -워렌 베니스
자잘한 소비는 자신을 위한 사치라는 만족감을 주지도 않고 돈을 제대로 썼다는 흡족함도 주지 않는다. 이렇게 하면 돈만 새어나갈 뿐이다. -알렉산드라 헤펠린
깨어 있는 내내 돈을 위해 돈을 벌려고 노력하는 사람만큼 비열하고 불쌍한 사람은 없다. -존 D. 록펠러
진짜 효율적인 노동자는 하루 종일 바쁘게 일하지 않고, 대신 여유와 편안함이라는 후광에 둘러싸여 일 속을 어슬렁거린다. -헨리 데이비드 소로
모든 것을 다 가지겠다는 사고방식은 더 큰 행복이나 만족을 가져다 줄 수 없다. 모든 물건을 사는 만큼 그 돈을 치르기 위해 더 많은 시간, 더 힘들게 일한다. 월급이 아무리 올라도 더 새롭고, 더 좋고, 더 멋진 소유물 때문에 돈은 곧 모자라게 된다. -어니 J. 젤린스키
하찮은 지출에도 신경을 써라. 작은 누수로 인해 큰배가 가라앉을 수도 있다. -벤자민 프랭클린
비즈니스란 시행착오의 연속이란 사실을 사람들이 이해해 주면 좋겠다. 비즈니스는 뭐 대단한 과학이 아니다. 실수를 할 수도 있다. 단지, 공을 앞으로 굴릴 뿐이다. 어느 누구도 위대한 해법을 갖고 있지 않다. -잭 웰치
20명의 핵심 인력이 떠나면 회사는 부도 위기에 처한다. -빌 게이츠(마이크로소프트 회장)
먼저 손해를 보아야 돈을 번다.(일본 전통적 상술) -나카에 가쓰미
중역들은 월급 많이 받는 만큼 10배 일하라. -도코 도시오
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